新疆能化伊犁一矿认真贯彻落实山东能源收心会精神，按照重点工作安排部署，紧紧围绕中心工作，扎实开展“四增强、四提升”形势任务教育，奋力抢先机抓落实，全力完成年度任务目标。

抓学习，提振创业精气神。该矿持续开展干部上讲堂和“夜校”学习，营造比学赶帮超浓厚氛围。加大宣教力度，班子带头讲、部门主动讲，成立形势任务教育宣讲队，结合安全生产等重点工作进区队、到岗位，通过有奖竞答等多种形式开展“四增强、四提升”形式任务教育宣讲，进一步统一职工思想，凝聚共识。

抓安全，确保矿井平稳运行。该矿加强“双基”建设，用好“网格化”管理，消除安全“盲区”。定期开展安全大检查，全面辨识安全风险。强化重大灾害防治，构建三大安全生产管理系统和三大灾害治理体系，确保矿井安全、平稳运行。

抓生产，全力释放优质产能。该矿持续加强智能化应用，提升效率。坚持采掘并重，掘进先行，常态化“掘进写实”，提升工程质量和单进水平。通过优化巷道断面、严控工程质量等措施，确保完成月度单进任务。以“智能干选”带动产品分级提质，通过调优产品结构、量价挂钩推动销售，实现销售“突围”。

抓管理，持续****力降本增效。该矿通过严控非生产性支出、盘活存量资产、压降闲置物资库存等措施，构建实用、适用精益管控体系。坚持成本制胜，通过优化巷道支护设计、用好避峰填谷政策、实施清浊分流工程等措施，重点围绕“设计、设备、生产、管理、技术”开展“五个降本”工作，实现降本增效最大化。

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